北京中促能源管理有限公司
重点业务领域简介
Key Areas of Expertee
1.综合节能与能源托管业务
作为中国工业与建筑领域卓越的“能效提升专家”，中促能源综合节能业务专注于工业冷却循环水系统、风机系统、空压机系统、余热余压综合利用 、高效制冷系统能效诊断与提升，为广大工业客户提供高效节能的用电、用冷、用热、用气等综合节能解决方案。
面向大型公共建筑、轨交机场建筑、大型数字机房级各类园区等客户，中促能源能源托管业务提供既有建筑（园区）和新建建筑（园区）的高效供冷、供热（水）、照明、智能化、“光储直柔”等一站式综合节能服务，为客户提供从系统诊断、能源审计、方案设计、投融资、工程实施到长期运维的“一站式”服务，在共享节能收益的基础上实现能源系统的全费用、全责任、零风险托管。
2.分布式能源与储蓄能一体化业务
作为分布式新能源的“投-建-运-管”全生命周期服务商，中促能源分布式能源与储能一体化解决方案可充分利用工业厂房屋顶与园区闲置空地，批量设置分布式光伏、光储充一体站与生物质热电联产设备，辅以余热/余气回收利用，替代客户原有的部分能耗。同时针对机场、高铁站、数字机房、医院、学校等场景，提供“光伏+地源/水源/空气源热泵+光储直柔”多能互补方案，实现冷、热、电、热水四联供，最大化开发可持续能源利用潜力。
在可持续能源高效利用及三余回用的基础上，公司一体化解决方案还可充分利用峰谷价差最大化获取“隐形”资源，针对24小时连续稳定生产的化工、钢铁、水泥、玻璃、数据中心等高能耗客户，采用压缩空气蓄能、电化学储能等多形态蓄储能系统，实现空压机、循环水泵、制冷站等大型设备的“谷蓄峰放”。在大型公共建筑、机场轨交、学校医院、商业综合体等建筑场景中，采用模块化电化学储能+相变储能等系统，降低客户基本电费及空调冷热负荷峰值。
3.数字能源与虚拟电厂业务
作为国内领先的数字能源服务专家，中促能源数字能源业务以“云-边-端”架构打造企业级能源数字底座，采用全景监测、能耗实时分析、AI优化控制、智能运维管理等核心功能模块，实现电、水、蒸汽、压缩空气、冷/热、天然气、氢、光伏、储能等全介质“可视、可评、可优、可管”，帮助客户监测和降低运行能耗，减少长期用能成本，同时大幅缩短故障响应时间，保障项目安全生产落地。
此外，中促能源虚拟电厂业务可为工业用户提供“能耗监测-碳排管理-需求侧响应-虚拟电厂（VPP）-绿电交易”一站式 SaaS服务，全面接入空压机、制冷机、锅炉、电炉、充电桩等核心用能系统，通过实时数据监测及AI负荷预测，最大化释放需求侧弹性，通过VPP平台进行实时绿电交易。在机场、医院、商业综合体、数据中心等建筑场景部署“边缘网关+数字孪生”系统，实时映射电、水、气、冷、热、碳六条数据流，同时将空调主机、电梯、照明、充电桩等具有需求侧弹性的设备打包成VPP资源，主动响应电网调度，获得增量收益。
4.技术赋能与认证业务
中促能源致力打造开放协同的创新技术平台，提供绿色低碳和能源管理领域的技术开发、咨询、转让与认证服务，连接产学研用各方，促进科技成果转化，制定行业标准，构建绿色产业生态圈。联合国内顶尖学府科研力量，面向高耗能行业、公共机构及绿色园区，提供“需求诊断—联合研发—中试验证—产业化推广—标准制定”全链条研发服务，帮助客户将节能潜力转化为可落地、可复制、可交易的新型技术装备与系统解决方案，打造持续迭代的技术护城河。技术研发服务范围涵盖工业余热余压深度利用、流体输送系统节能升级、储（蓄）能及多能互补、绿色工艺与材料、数字化节能技术、高效设备研发等。研发服务流程涵盖需求定义、可行性研究、小试中试、示范工程、成果鉴定与推广。技术成果包含发明专利、国家/行业/地方技术标准、技术许可转让等。
业务合作模式
Business Models
- EPC(Energy Performance Contracting) 合同能源管理模式
为用户提供节能“审计、规划、监测、设计、融资、实施、管理”全程服务,双方按照约定的比例分享节能收益。 彻底解决用户在技术、资金、实施、效益上存在的困难和疑虑,完全避免技改过程可能带来的任何风险和隐患，让用户获得最大的节能效益回报。 - BOT(Build-Operate-Transfer) 建设一经营- 转让模式
客户无需投入资金,项目完成后,在一定的合同期内,我公司负责项目的运行和管理获得项目全部收益。合同 期结束,项目移交给客户。 - PPP(Public-Private Partnership) 政府和社会资本合作模式
公共部门通过与私人部门建立伙伴关系提供公共产品或服务的一种方式。在该模式下,鼓励私营企业、民营资本 与政府进行合作,参与公共基础设施的建设。 - TC/S(Technology Consulting/Service) 技术咨询/服务
为用户提供技术咨询服务,包括可行性研究、系统诊断、管理方案优化、效益分析等,并协助用户改造后调试、测试。 - OO(Outsourced Operations) 托管运营模式
承担企业用能项目的包干外包运营。
FAQs
1）高温烟气热能：主要分布在冶金、化工、建材、机械、电力等行业；
2）高温产品和炉渣的余热；
3）工艺介质的余热：工艺生产过程中需进行冷却的工艺介质；
4）可燃废气、废液和废料的热能；
5）废汽、废水余热：低品位的蒸汽及凝结水余热。
可以使系统产能在一定程度上提高，满足系统部分扩容需要，避免系统需要提高产能时大幅投资基建的必要；有效减少系统发热量及加热量，发热量降低，有效降低冷却循环水、冷却塔风机能耗。通过系统优化调整，系统所消耗的汽耗、电耗、水耗等大幅下降，总体能耗下降10%—15%。
一、计量系统安装，工程部根据业务部、技术部、产品部流程产生的计量系统安装单进行派单安装工作；
二、安装工作的前期须要有几个前序工作完成才能进入到安装阶段：1、项目的功耗确认完成；2、技术部施工图和施工方案编制完成，并由技术部、工程部一起完成跟甲方的施工交底工作（交底工作时需要交流施工方案、机具配合、阀门状况、吊装机具等）；3、主体设备已卸货到现场。
三、安装流程：1、工程部根据公司整体项目进度，每月会排出月度安装计划，对于有项目进入到安装流程的业务经理，需要确保前序工作完成对项目进展进行报备；2、队伍到达现场，需要由业务负责人衔接并与甲方主管部门对接完成；3、施工队伍将对施工交底的内容进行进一步核实，确定是否具备安装条件；4、确认可继续安装，则开始机具、材料等准备工作，准备工作原则上控制在2天内完成，具体进度需要根据大家的配合程度确定；5、开始设备安装到完成安装的时间基本控制在3-5天完成；6、完成每台设备安装后需要对设备进行调试、试运行，具体时间不确定，需要根据系统运行情况确定；7、已安装设备正常运转后开始下一台设备的安装；8、完成项目安装后，需要有工程部、技术部、甲方对安装进行验收工作；9、完成安装撤离现场。
一般每种规格型号水泵抽检一台测试，其它的根据测试结果做同样处理。水力试验准备工作大约一天，测试时间大约40-90分钟。
试完成后，技术部根据测试结果进行确认，产品部发函将处理意见通知厂家，厂家根据处理意见进行调整、组装、外观美化、包装、贴唛头等，然后发货。发货之前，产品部联系收货人告知相关事项（一般会问及周末是否可以收货）。一般3-5天可以到货，黑龙江、内蒙古等偏远地区大约要7-10天到货。产品部每周一会给业务部发一份供货计划。